近日,借助本赛季乒超联赛常规赛第三阶段在新疆乌鲁木齐举办的契机,中国乒协相关负责人与各乒超联赛俱乐部以及部分省区市乒乓球项目主管单位、协会代表就乒超联赛的可持续性发展进行座谈。与会代表针对联赛的赛程、赛制,以及俱乐部梯队建设和市场开发等方面提出了各自看法和建议。
本赛季乒超联赛进行了“3+1”升级——四城联办、赛季长跑。常规赛3个阶段+总决赛,时间从6月至12月,通过公开征集,选择了雄安、厦门、乌鲁木齐和南京4个城市承办。赛制方面也由单循环改为双循环,每两队交手两次,既增加比赛总量,又减少“一场定排名”的偶然性,提升了俱乐部、球员和赞助商的曝光频率,也扩大了联赛的影响力和普及度。
乒超联赛近5年改为赛会制后,中国乒协不断摸索,加强乒超联赛的品牌建设,按照国际赛事的标准对乒超联赛进行重新包装,提升了赛事组织的规范性与观赏体验。已结束的雄安站和厦门站比赛,共吸引13.7万人次来到现场观看比赛。据估算,每次赛事直接带动票务、交通、住宿、餐饮及其他消费以亿元计算。
乒超联赛在提升竞技水平和商业价值的同时,也展现出日益显著的社会影响力与社会责任担当。从2023年开始,将国青国少选拔赛的决赛与乒超总决赛同期同地进行,激发了更多青少年参与乒乓球运动的热情。与此同时,联赛及各俱乐部积极投身社会公益事业,在比赛期间参加进校园、进社区、进公园等活动,发挥了乒乓球项目在促进社会和谐、传播正能量方面的独特作用。下一步,乒超联赛将结合现有经验和成果,进一步发挥乒超联赛的多元功能。
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